为了理解为什么Facebook要花费10亿美元收购大脑界面初创公司CTRL-Labs，或许有必要看看马克扎克伯格对智能手机世界演变的担忧。
尽管主要平台在移动领域取得了巨大成功，但扎克伯格不止一次表达了他对苹果和谷歌如何控制世界上占主导地位的移动操作系统、以及(在各自平台推出的应用程序商店的帮助下)如何充当事实上的移动守门人的失望。多年来，Facebook曾试图从苹果和谷歌手中夺取一定程度的控制权，但这些努力基本上都以失败告终。
在本世纪初，Facebook曾大举押注HTML5软件将成为其iOS和Android应用程序以及移动网站的基础。通过这样做，该公司既想让跨平台推出软件更新变得更容易，也想让消费者不管使用应用程序还是移动浏览器访问Facebook都不那么重要。但是，由于对HTML5应用程序提供的用户体验的抱怨越来越多，该公司被迫改变策略，专注于开发“原生”iOS和Android应用程序。
同样，自定义Android界面FacebookHome在年推出，以多种方式整合了Facebook的内容和服务，但消费者的反应并不热烈，最终以失败告终。
Facebook目前年营收超过亿美元，90%以上的收入来自移动广告，FacebookHome和HTML5应用程序等努力皆以失败告终。但苹果和谷歌在移动操作系统上的主导地位仍使Facebook头疼。
要证明这一点，只要看看首席财务官戴夫温纳最近在财报电话会议上的讲话就知道了。他说，移动平台限制数据收集的努力(通过影响Facebook的广告定位能力)预计将导致收入增长放缓。换句话说,苹果拒绝在iOS上使用第三方短信应用，这使得Facebook无法像在安卓应用中那样，在iOSMessenger应用中集成短信。此外，苹果和谷歌偶尔也会推出手机应用和服务，与自己的平台捆绑在一起，与Facebook展开竞争(想想苹果的iMessage或谷歌Hangouts)。
年，扎克伯格同意斥资30亿美元收购VR头盔开发商OculusVR，当时他似乎一直在考虑Facebook在移动领域的起起落落。在谈到Oculus对Facebook的战略重要性时，扎克伯格经常表示，从长远来看，VR和AR耳机将成为主要的计算平台，并将带来一系列身临其境的社交体验。他还表示，从长远来看，Facebook更关心的是为用户提供基础软件平台，而不是销售耳机。
与此类似，该公司收购CTRL-Labs是押注于控制下一代计算界面，该界面有朝一日可能被频繁用于社交媒体服务。CTRL-Labs一直在开发一种臂环，旨在让用户只通过脊髓神经元发出的电信号来控制设备。
“(想象一下)你在玩电子游戏，你想按下一个按钮来跳跃，就像你在玩刺猬索尼克一样。可以在几秒钟内训练你打开脊髓中的一个神经元来控制这个小东西。”里尔登的初创公司聘请了许多机器学习专家，他还提出了一个想法，即使用神经元不仅可以复制人类的手部动作，还可以“控制30个虚拟手指，而不需要实际移动你的手”。
Facebook高管安德鲁博斯沃思在一篇简短的帖子中证实了对CTRL-Labs的收购，他强调了这家初创公司的技术在社交媒体上的潜在应用。他说:“它捕捉到了你的意图，这样你就可以通过一个难以察觉的动作与朋友分享一张照片，或者只是想这么做。”
不用说，这都是非常实验性的，处于早期阶段的东西。没有人能保证它会被大规模商业化——如果是这样，也不能保证Facebook会是其中之一，因为其他人也对这个领域感兴趣。但就像VR和AR的情况一样(相对而言)，它们也处于起步阶段，并从其他科技巨头那里吸引了大笔投资，如果facebook开发的平台确实取得了大规模成功，将会带来巨大的回报。
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