作者：李洁
来源：律途伙伴
关于尽调，我有些心里话想和初入律所实习的小伙伴、律师助理们说。
01陷入焦虑
抗拒变成“螺丝钉”在革命年代，“螺丝钉”还是雷锋精神的象征：“一个人的作用，对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。”启迪着我们要像“挤”和“钻”的钉子般求真务实，每个人都要做好螺丝钉、成为平均人。
但在今天，“螺丝钉”似乎又蕴含了额外含义，比如说在非诉业务的尽调工作上，回顾我实习最初的心路历程，经常会产生这样的感受、困惑：尽调=复制粘贴+截图扫描，毫无主观能动性，机械地复制粘贴应该交给AI完成，于是每次进行网络核查时都恨不得写串代码任电脑自己编辑；又或者面对电脑里几十G的网页核查，想删又不敢删，郁闷地思考截上百张图片有什么意义。
于是“螺丝钉”一词似乎偏向了：只需要做好分配的工作、业务配合度低、可替代的代名词。每个人都渴求自己成为一名有差异化的专业人才，而抵触成为一颗螺丝钉。面对不熟悉的领域，产生这样的困惑再正常不过，探究问题的本质，之所以会产生这种心态，是因为我仍将目光局限于眼前工作，没有去思考这对整个尽调项目有什么作用。以“螺丝钉”的狭隘思维工作下来，自然距离真正的螺丝钉也就不远了。
02走出螺丝钉思维宏观把控尽职调查
限制于篇幅，在此文中我仅分享转变工作思维的小思路，关于实务上该如何操作我结合万商天勤（西安）律师事务所主任卫永鹏律师，发起的「律途伙伴」项目在Alpha平台上成体系的尽调专题资料，在文末我会将个人总结出的尽调清单指引免费分享给大家。
首先，走出螺丝钉思维的第一步：重新理解尽职调查。实践中，尽职调查的种类很多，包括财务尽职调查、税务尽职调查、行业尽职调查、法律尽职调查、环境尽职调查等等。我们最常接触的便是法律尽职调查。在尽职调查中律师需要穷尽调查方法和手段查阅目标公司的材料与细节，以权衡风险、解决信息不对称问题甚至为交易挖掘真相、为交易创造价值。其次，知道螺丝钉被安在了哪里。我们之所以会感到自己只是颗做好手上事情的“螺丝钉”，其实和庞杂的尽调项目本身有关，律师需要在短期内调查目标公司的重点信息，团队分工协作是效率最高的方法，因此，除过主导项目的主办律师外，其他辅办人员对于尽调全流程是什么样子的几乎并不清楚。打开思维，纵观整个尽调流程可以分为三部分：前期准备—开展尽调—修改定稿，可以用下图对照，看看自己曾做过了哪些部分，又有哪些部分是还未接触的。当然，在实务操作中各个环节可能会同步进行、互相交叉。尽职调查流程
由此你可能会发现，其实尽调项目太需要合作了，收集信息、分块撰写报告本身就是一种合作，当走出了“螺丝钉”思维，我们也会对自己的进行的工作更有价值认同感。最后，了解一个关键要点：不是每份尽调报告都是套用模板一条龙。
交易目的决定尽调重点，交易目的决定尽调范围。律师之所以会接到尽职调查这类专项法律服务，正是因为客户即将进行商业决策、商业交易，因此针对不同的交易目的，甚至不同行业的尽调重点都各不相同。
受北京乘法团队的启发，一般而言尽调可以围绕四个方面展开：尽职要素：人财事物举例说明：如果此次客户的交易目的是收购不良债权，那么显然目标公司的“人”涵盖的公司组织体系、员工情况等与债权价值、实现方式无关的内容就并非此次尽调的重点。
03实际操练
主动变成大齿轮
上文提到，不同的交易目的决定了不同的尽调重点，因此在尽调的全流程内我们都应当要着重