拧紧思想螺丝
大
宣
讲
层层传递责任上紧行动发条
当前，中石油新疆销售有限公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲工作正在层层推进。聆听、记录、交流、思考……场宣讲、人聆听，每场宣讲结合当前形势，着重把贯彻落实上级精神与扎实做好经营管理、提质增效、安全环保、党的建设等各项工作紧密结合起来，既有理论深度，又有实践广度，让员工听得懂、听得进、记得牢，真正达到拧紧思想螺丝、层层传递责任、上紧行动发条的效果。
党政领导带头讲
3月24日，公司党委书记、董事长刘宪华以《牢记嘱托踔厉奋发喜迎党的二十大》为题带头作宣讲，率先拉开了主题教育宣讲大幕。当天下午，公司总经理、党委副书记王斌全在伊犁销售公司宣讲，形成了以上率下、上下联动的良好局面。
“公司领导的宣讲，如一杯营养羹给我们带来能量，凝聚全员智慧和力量，我们要力争在二季度经营销售中再创佳绩。”喀什销售公司麦盖提片区油库站经理张国胜满怀信心的说道。连日来，该公司通过“三会一课”、入站宣讲、站务会专题研讨等方式宣传贯彻主题教育活动，掀起了学习宣讲的热潮，进一步凝聚全员力量，汇聚起推动公司高质量发展的强大合力。
班子成员结合分工讲
宣讲启动以来，两级公司领导班子成员以身作则，迅速行动，到分管领域或基层单位开展宣讲，结合调研、安全大检查、双重组织生活等，深入基层单位干部员工中间，讲形势、听真话、鼓士气，把形势目标任务责任传递到库站每名员工，落实到每个岗位。
阿克苏、阿勒泰销售公司班子成员秉持“学习课堂在一线、思想教育到个人、精神落实到岗位”的活动思路，结合分管工作，到联系点开展宣讲，由表及里、深入浅出，用一组组数字、一个个事例讲透形势、讲清任务，引导干部员工把主题教育思想，融入到日常工作、落实到工作岗位、体现到实际行动中。
和田、石河子销售公司班子成员分别带队到各销售片区党支部开展主题宣讲，把主题教育活动和公司实际工作紧密结合，层层抓落实，达到公司整体管理水平提升的效果。
机关干部深入一线讲
结合今年亏损站挂点帮扶及党建安全联系点，机关干部以形势目标为主线、以分管业务为重点认真做好属地宣讲，针对强管理，帮助基层单位找出适合自身发展的关于降本增效、提升销量、增加利润等方面的新思路、新举措，引导基层员工不断强化责任感和使命感。
巴州销售公司重点围绕“强管理”精心组织各层级机关干部，聚焦生产经营管理，结合分工深入各基层、深入班组、深入岗位，进行“点课式”宣讲，营造转观念的浓厚氛围，树立勇担当的鲜明导向。
党支部书记“三会一课”讲
各基层党支部充分发挥支部战斗堡垒作用和支部书记带头作用，纷纷开展形象生动接地气的主题宣讲，确保主题教育精神全覆盖传达，引导广大干部员工坚定信心、把握机遇、迎接挑战，为推动公司高质量发展贡献力量。
乌鲁木齐销售公司各党支部不等不靠，立即行动，通过支部会、党小组会、主题党日等广泛开展主题教育宣讲，让员工熟知主题教育的总体要求、根本任务、具体目标和重点工作，为主题教育扎实有效开展打下坚实基础。同时，将主题教育与“四查四提升”强管理专项行动、“党建创新提质年”等重点工作紧密结合，同步推进。
塔城销售公司各支部通过集中、下站检查、调研座谈等多种形式广泛开展宣讲。机关党支部针对宣讲主题开展了“我为高质量发展献计策”合理化意见建议征集活动，收集近70个合理化建议。乌苏党支部在集中宣讲过程中结合主业对如何转观念补非油短板，处理收入和毛利关系、SKU数和滞销品管理等进行了讲解，通过与其它油站对标分析，引导员工树立必胜信心。
模范标兵结合岗位讲
全国“五一劳动奖章”获得者克拉玛依销售公司独山子销售片区党支部书记马春贵，在片区及韶山路等四座加油站开展宣讲，引导一线员工先学一步，学深一步，认真领会主题和内涵，围绕“强管理”这一重点，认真思考，明确要求，聚焦强管理、提销量、保安全等工作，抓好落实。
集团公司优秀青年伊犁销售公司察南加油站经理王启成在加油站现场现身说法、实地教学，促进员工管理能力提升；优秀站经理卡普河加油站邓强利用班组会开展宣讲，将公司面临的形势目标讲透彻，将加油站的任务措施讲清楚，凝聚了开展好主题教育活动的共识合力。
扎实推进层层讲
1
储运分公司（仓储调运部）
扎实推进主题教育专题宣讲，以员工岗位讲述的形式，进一步明确形势、目标、任务和责任，转变观念，跟上步伐，达成共识、形成合力、勇毅前行、接续奋斗，为各项工作高质量开展打下坚实思想基础。
2
非油分公司（非油品经营部）
为确保主题教育活动取得预期成效，结合实际，制定实施运行表，并严格按照计划开展主题教育宣讲，全面动员干部员工加快解放思想，主动担当作为，凝心聚力助推企业高质量发展进程。
3
昌吉销售公司
采取现场会议+视频会议的方式，向全公司员工传达主题教育的意义内涵，并在门户网站、网络载体上进行宣传，确保全员覆盖。
4
哈密销售公司
通过线上与线下相结合的方式将主题教育活动宣讲会带到加油站，使公司全体党员、各站经理和业务骨干力量零距离聆听主题教育活动实践内容。主题教育宣讲会深入浅出、突出重点、全面生动，与重点工作有机结合，相融互促。
5
博州销售公司
分批次、分层级开展宣讲，引导员工必须“跑起来、抢时间、争一流”，必须“干起来，强起来，管起来“，把”强管理“转化为推动高质量发展的动力，为全面完成全年各项目标任务，提供坚强保障。
6
吐鲁番销售公司
以主题教育宣讲为主框架，由班子成员采用“网络+线下”点对点联系党支部开展系列宣贯，员工在系统学习领会同时，联系实际深入交流、分享心得、相互启发、共同提高。
7
高速路公司
通过开展机关、基层学习和宣讲，将主题教育活动运行大表靠实，定调各阶段任务目标。领导班子成员以下站检查指导工作为契机，深入所属各加油站对主题教育活动目标进行宣讲，在队伍中讲清形势，明确奋斗目标。
8
综合服务公司
利用党委中心组学习，对主题教育进行深入学习。公司班子成员分别在各自党建工作联系点进行宣讲，各党支部组织召开党员大会，支部书记、劳模先进纷纷走上宣讲台，营造出转变观念、强化管理的良好局面。
素材来源：各分公司
撰文/编辑：曹静静
编审：万玲
?党群工作部（党委宣传部）
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